课程收益:
• 了解成功的领导应该是什么样的?
• 通过学习领导力的核心能力提升受训对象领导他人的能力;
• 结合领导力模型训练领导力技能,确立修炼领导力的目标;
第一部分、管理中的领导力
• 如何引领组织达成目标
• 领导力的六个维度
• 测评:领导力自测
第二部分、持续成长的学习力
• 引爆知识
• 从历练、训练到修炼
• 领导人的心智模式
• 谁来打造学习型组织
• 走向第四代领导
第三部分、多谋善断的决断力
• 决策误区
• 决策制定原则
• 重大决策的三步流程
• 决策的第六感
第四部分、整合资源的组织力
• 专业团队的构成
• 选人用人六项策略
• 如何治理人才流失
• 时间管理10项技巧
• 领导,为什么要授权
第五部分、带队育人的教导力
• 教导力和培训
• 职业队是怎样炼成的
• 七步教练法训练业务技能
• 六环教练法处理具体事务
• 标杆管理创奇迹
第六部分、达成绩效的推动力
• 用承诺法提升执行力
• 用反馈法推动落实
• 用复合法激活内力
• 用竞赛法刷新业绩
第七部分、凝聚人心的感召力
• 感召的力量
• 企业文化如何培育
• 如何提升个人魅力
• 领导行为中的七个度
• 成就卓越领导的三度空间
• 成功领导风格选型
• 领导意志力四冲程