课程收益:
一、认识突发性事件的诱因,站在企业发展制高点看应急管理;
二、解析常见的突发性事件管控策略;
三、了解媒体的真面目,提高与媒体沟通的方法和技能;
四、提升管理者危机公关素养,学会科学有效地化解冲突和平息舆论。
第一部分 、 突发性事件管理:刻不容缓!
第一节:企业进入“风险管控”时代
第二节:经济全球化背景下的突发事件
第三节:中国转型期的突发事件
第二部分 、 企业管理者突发性事件管理素养提升
第一节:突发事件的基本知识
第二节:应急管理的基本知识
第三节:突发性管理的基本特征
第四节:预测预警的原则与措施
第五节:应急队伍建设
第六节:应急预案建设
第七节:应急管理的保障体系建设
第八节:突发事件的处置
第三部分 、 危机公关与媒体应对
第一节:了解媒体真相
第二节:认识记者
第三节:互联网背景下的媒体语境
第四节:学会和媒体打交道
第五节:危机公关策略和原则
第六节:借力媒体,转“危”为“安”,转“危”为“机”
第七节:互动演练环节